PV: Từ vai trò thầu phụ cho các nhà thầu quốc tế, PVC đã tăng tốc phát triển, vươn lên trở thành Tổng thầu EPC các công trình có quy mô ngày càng lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp. Ông có thể chia sẻ những bước tiến mạnh mẽ của PVC trong năm 2010?
Ông Vũ Đức Thuận: Vượt qua những khó khăn, thách thức của năm 2010 bằng năng lực, kinh nghiệm, khả năng cạnh tranh và uy tín của mình, PVC đã “về đích trước hẹn” 1 tháng 20 ngày, hoàn thành vượt mức toàn diện tất cả các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh đề ra. Tổng doanh thu đạt 8.689,63 tỷ đồng (đạt 124% kế hoạch năm, tăng gấp 2 lần so với năm 2009); lợi nhuận trước thuế đạt 842,19 tỷ đồng (đạt 131% kế hoạch, tăng hơn 3,6 lần năm 2009); tổng giá trị đầu tư thực hiện đạt 112% kế hoạch năm, tăng gấp hơn 4 lần so với năm 2009.
Năm qua đánh dấu nhiều công trình, dự án lớn được bàn giao cho Chủ đầu tư đúng hẹn, đảm bảo tiến độ, chất lượng. Nổi bật là việc hoàn thành việc hòa đồng bộ Tổ máy Turbine khí GT 11- Nhà máy Điện Nhơn Trạch 2 lên lưới điện Quốc gia được gắn biển công trình chào mừng Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI; Khánh thành và bàn giao Tòa nhà Viện Dầu khí Việt Nam, Rạp Kim Đồng (2 công trình được gắn biển chào mừng 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội); Trụ sở Bộ Nội vụ, Tòa nhà Dầu khí Nghệ An, Nhà máy Polypropylene Dung Quất…
Từ vai trò thầu phụ cho các nhà thầu quốc tế, PVC đã vươn lên trở thành Tổng thầu EPC các công trình có quy mô ngày càng lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp, tiếp tục khẳng định được thế mạnh trong lĩnh vực xây lắp chuyên ngành dầu khí qua việc thực hiện thi công hầu hết các dự án và vận chuyển, tàng trữ dầu và khí theo hình thức EPC; có bước tiến vượt bậc trong công nghệ xây dựng nhà cao tầng quy mô lớn...
Đặc biệt, PVC đã thi công chế tạo chân đế lớn nhất từ trước đến nay ở Việt Nam: Dự án giàn mỏ Đại Hùng sâu 110m nước, trọng lượng 7.200 tấn; dự án Biển Đông mỏ Mộc Tinh sâu 130m nước, trọng lượng 13.000 tấn... được các nhà đầu tư trong nước đánh giá cao về năng lực, uy tín và chất lượng công trình. Năm 2010, toàn Tổng công ty đã và đang triển khai hơn 120 dự án đầu tư với giá trị trên 128 nghìn tỷ đồng.
Bên cạnh đó, PVC cũng thực hiện thành công việc tăng vốn điều lệ từ 1.500 tỷ đồng lên 2.500 tỷ đồng; đẩy mạnh công tác sắp xếp đổi mới doanh nghiệp, tái cấu trúc doanh nghiệp, hoàn thành thủ tục tiếp nhận doanh nghiệp Công ty TNHH1TV Công nghiệp Tàu thủy Dung Quất, KCN Dịch vụ Dầu khí Soài Rạp (Tiền Giang)… Với những thành quả nổi bật đó, năm 2010, PVC đã vinh dự được trao tặng danh hiệu Anh hùng Lao động, Huân chương Lao động hạng Nhất, TOP 10 “Sao vàng Đất Việt 2010”, giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu Việt Nam 2010”, “Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2010”...
Hiện Tổng công ty đang nỗ lực vươn lên trở thành một doanh nghiệp xây lắp chuyên ngành, chủ lực của Petrovietnam, có trình độ quản lý và công nghệ mang tầm quốc tế trong xây lắp chuyên ngành Dầu khí và các công trình công nghiệp dân dụng quy mô lớn; mở rộng và chiếm lĩnh thị trường trong nước và khu vực, xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý dự án có trình độ quốc tế để củng cố vị thế và thương hiệu PVC tại thị trường trong nước và quốc tế; tiến tới thực hiện tổng thầu EPC các dự án ở nước ngoài; xứng đáng là đơn vị chủ lực của một Tập đoàn kinh tế hàng đầu đất nước.
PV: Để hiện thực hóa khát vọng trở thành nhà thầu đứng đầu Việt Nam, đủ năng lực cạnh tranh với các nhà thầu quốc tế, PVC đã xây dựng chiến lược như thế nào, thưa ông?.
Ông Vũ Đức Thuận: PVC luôn xác định nguyên tắc phát triển của Tổng công ty phù hợp với Chiến lược phát triển của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, đó là phát triển nhanh, mạnh bền vững, lấy hiệu quả và năng lực cạnh tranh làm cơ sở đánh giá mọi hoạt động. Tập trung trọng tâm vào xây lắp các công trình chuyên ngành dầu khí, đặc biệt hướng tới các công trình dầu khí trên biển. Tăng nhanh tỷ trọng các công việc có hàm lượng chất xám và công nghệ cao; phát huy năng lực sẵn có, mở rộng và phát triển lĩnh vực xây nhà cao tầng để khai thác tối đa nguồn lực nhằm mang lại hiệu quả cao cho Tổng công ty.
Tập trung đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có trình độ cao, đáp ứng yêu cầu xây lắp các công trình dầu khí theo tiêu chuẩn quốc tế. Từng bước nâng cao năng lực cạnh tranh trong nước và khu vực trên cơ sở đáp ứng một cách năng động nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Xây dựng thương hiệu PVC thành một thương hiệu mạnh trong nước, trong khu vực và trên thế giới.
Trong Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025, PVC cũng xác định mục tiêu cụ thể là xây dựng và phát triển PVC thành một Tổng công ty xây lắp chuyên ngành Dầu khí, có trình độ quản lý và công nghệ mang tầm quốc tế trong xây lắp các công trình dầu khí, đặc biệt các công trình dầu khí trên biển; trở thành nhà thầu đứng đầu Việt Nam và cạnh tranh được với các nhà thầu khác trong khu vực về thực hiện tổng thầu EPC xây lắp các công trình dầu khí trong lĩnh vực hoạt động thăm dò, khai thác, khí điện, vận chuyển, chế biến và tàng trữ các sản phẩm dầu khí… Phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng 80 - 100% (giai đoạn 2009 - 2010), 20 - 30% (giai đoạn 2010 - 2015), 10 - 15% (giai đoạn 2016 - 2025).
Danh hiệu cao quý Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới chính là động lực để PVC tiếp tục hướng tới những mục tiêu lớn mạnh hơn nữa. Trước mắt, một trong những mục tiêu của PVC trong năm 2011 là dự kiến tăng vốn điều lệ từ 2.500 tỷ đồng lên 5.000 tỷ đồng, ưu tiên phát triển 3 lĩnh vực gồm: xây lắp, sản xuất công nghiệp và kinh doanh bất động sản. Dự kiến doanh thu năm 2011 sẽ tăng hơn 2,5 lần so với năm 2010 (đạt 18.000 tỷ đồng).
Tương ứng với giá trị sản xuất kinh doanh, PVC đặt mục tiêu đạt tổng lợi nhuận toàn tổ hợp lên 1.556 tỷ đồng, tăng gấp rưỡi năm 2010. Và để đạt được mục tiêu trở thành tập đoàn công nghiệp - xây dựng số 1 Việt Nam vào năm 2015, PVC sẽ tập trung vào 3 lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính là xây lắp, sản xuất công nghiệp và đầu tư kinh doanh bất động sản. Đến năm 2015, PVC phấn đấu đạt vốn điều lệ 10.000 tỷ đồng, tổng sản lượng đạt 170.000 tỷ đồng, doanh thu đạt 153.000 tỷ đồng, tổng lợi nhuận trước thuế đạt 11.000 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận/vốn điều lệ đạt trên 20%.
PV: Đối diện với thách thức lớn như vậy, chắc hẳn Ban lãnh đạo PVC đã có sự chuẩn bị về nguồn nhân lực để hiện thực hóa mục tiêu này?
Ông Vũ Đức Thuận: Ngay từ đầu, Ban lãnh đạo PVC luôn xác định các yếu tố con người, khoa học công nghệ, khoa học quản lý là nền tảng quan trọng nhất. Để hiện thực hóa khát vọng trở thành doanh nghiệp xây lắp hàng đầu Việt Nam, PVC đang tiếp tục tiến hành tuyển chọn các cán bộ có năng lực, kinh nghiệm để bố trí vào những vị trí chủ chốt; tiếp tục triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật thuộc các lĩnh vực xây lắp dầu khí; đội ngũ công nhân tay nghề cao được cấp chứng chỉ quốc tế và đội ngũ cán bộ quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế…
Bên cạnh đó, PVC xác định khoa học công nghệ và kỹ thuật là “đòn bẩy” quan trọng giúp Tổng công ty phát triển, đủ sức cạnh tranh với các tổng thầu xây lắp trong khu vực và thế giới, PVC đang hoàn chỉnh và áp dụng đồng bộ hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế; áp dụng các công nghệ quản lý dự án, quản lý sản xuất tiên tiến có hiệu suất cao; chủ động cập nhật các công nghệ tiên tiến, hiện đại trên thế giới và khu vực trong lĩnh vực thi công các công trình công nghiệp dầu khí và cả công trình xây dựng dân dụng.
Tôi nhớ một câu nói rất hay của Erin Brockovich: “Hãy xem mỗi khó khăn và thử thách cuộc sống là một phiến đá để bạn bước lên những bậc cao hơn của cuộc đời”. Mục tiêu lớn, đòi hỏi những nỗ lực lớn, vì thế PVC xác định sẽ phát huy mọi nguồn lực, khai thác mọi cơ hội để phát triển bền vững, mạnh mẽ hơn.
Với niềm tự hào của một đơn vị Anh hùng; với một Ban lãnh đạo trẻ, đoàn kết, năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm; với đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật giàu kinh nghiệm, từng có mặt trên hầu hết các công trình dầu khí trọng điểm của đất nước, cũng như chính sách đúng đắn về nguồn nhân lực và khoa học công nghệ, chúng tôi luôn tin tưởng rằng PVC sẽ tiếp tục ghi dấu ấn trên chặng đường mới.
PV: Xin chân thành cảm ơn ông!
Ông Vũ Đức Thuận: Vượt qua những khó khăn, thách thức của năm 2010 bằng năng lực, kinh nghiệm, khả năng cạnh tranh và uy tín của mình, PVC đã “về đích trước hẹn” 1 tháng 20 ngày, hoàn thành vượt mức toàn diện tất cả các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh đề ra. Tổng doanh thu đạt 8.689,63 tỷ đồng (đạt 124% kế hoạch năm, tăng gấp 2 lần so với năm 2009); lợi nhuận trước thuế đạt 842,19 tỷ đồng (đạt 131% kế hoạch, tăng hơn 3,6 lần năm 2009); tổng giá trị đầu tư thực hiện đạt 112% kế hoạch năm, tăng gấp hơn 4 lần so với năm 2009.
PVC trong ngày đón danh hiệu Anh hùng Lao động tháng 1/2011
Năm qua đánh dấu nhiều công trình, dự án lớn được bàn giao cho Chủ đầu tư đúng hẹn, đảm bảo tiến độ, chất lượng. Nổi bật là việc hoàn thành việc hòa đồng bộ Tổ máy Turbine khí GT 11- Nhà máy Điện Nhơn Trạch 2 lên lưới điện Quốc gia được gắn biển công trình chào mừng Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI; Khánh thành và bàn giao Tòa nhà Viện Dầu khí Việt Nam, Rạp Kim Đồng (2 công trình được gắn biển chào mừng 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội); Trụ sở Bộ Nội vụ, Tòa nhà Dầu khí Nghệ An, Nhà máy Polypropylene Dung Quất…
Từ vai trò thầu phụ cho các nhà thầu quốc tế, PVC đã vươn lên trở thành Tổng thầu EPC các công trình có quy mô ngày càng lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp, tiếp tục khẳng định được thế mạnh trong lĩnh vực xây lắp chuyên ngành dầu khí qua việc thực hiện thi công hầu hết các dự án và vận chuyển, tàng trữ dầu và khí theo hình thức EPC; có bước tiến vượt bậc trong công nghệ xây dựng nhà cao tầng quy mô lớn...
Đặc biệt, PVC đã thi công chế tạo chân đế lớn nhất từ trước đến nay ở Việt Nam: Dự án giàn mỏ Đại Hùng sâu 110m nước, trọng lượng 7.200 tấn; dự án Biển Đông mỏ Mộc Tinh sâu 130m nước, trọng lượng 13.000 tấn... được các nhà đầu tư trong nước đánh giá cao về năng lực, uy tín và chất lượng công trình. Năm 2010, toàn Tổng công ty đã và đang triển khai hơn 120 dự án đầu tư với giá trị trên 128 nghìn tỷ đồng.
Bên cạnh đó, PVC cũng thực hiện thành công việc tăng vốn điều lệ từ 1.500 tỷ đồng lên 2.500 tỷ đồng; đẩy mạnh công tác sắp xếp đổi mới doanh nghiệp, tái cấu trúc doanh nghiệp, hoàn thành thủ tục tiếp nhận doanh nghiệp Công ty TNHH1TV Công nghiệp Tàu thủy Dung Quất, KCN Dịch vụ Dầu khí Soài Rạp (Tiền Giang)… Với những thành quả nổi bật đó, năm 2010, PVC đã vinh dự được trao tặng danh hiệu Anh hùng Lao động, Huân chương Lao động hạng Nhất, TOP 10 “Sao vàng Đất Việt 2010”, giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu Việt Nam 2010”, “Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2010”...
Hiện Tổng công ty đang nỗ lực vươn lên trở thành một doanh nghiệp xây lắp chuyên ngành, chủ lực của Petrovietnam, có trình độ quản lý và công nghệ mang tầm quốc tế trong xây lắp chuyên ngành Dầu khí và các công trình công nghiệp dân dụng quy mô lớn; mở rộng và chiếm lĩnh thị trường trong nước và khu vực, xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý dự án có trình độ quốc tế để củng cố vị thế và thương hiệu PVC tại thị trường trong nước và quốc tế; tiến tới thực hiện tổng thầu EPC các dự án ở nước ngoài; xứng đáng là đơn vị chủ lực của một Tập đoàn kinh tế hàng đầu đất nước.
PV: Để hiện thực hóa khát vọng trở thành nhà thầu đứng đầu Việt Nam, đủ năng lực cạnh tranh với các nhà thầu quốc tế, PVC đã xây dựng chiến lược như thế nào, thưa ông?.
Ông Vũ Đức Thuận: PVC luôn xác định nguyên tắc phát triển của Tổng công ty phù hợp với Chiến lược phát triển của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, đó là phát triển nhanh, mạnh bền vững, lấy hiệu quả và năng lực cạnh tranh làm cơ sở đánh giá mọi hoạt động. Tập trung trọng tâm vào xây lắp các công trình chuyên ngành dầu khí, đặc biệt hướng tới các công trình dầu khí trên biển. Tăng nhanh tỷ trọng các công việc có hàm lượng chất xám và công nghệ cao; phát huy năng lực sẵn có, mở rộng và phát triển lĩnh vực xây nhà cao tầng để khai thác tối đa nguồn lực nhằm mang lại hiệu quả cao cho Tổng công ty.
Tổng giám đốc PVC Vũ Đức Thuận
Tập trung đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có trình độ cao, đáp ứng yêu cầu xây lắp các công trình dầu khí theo tiêu chuẩn quốc tế. Từng bước nâng cao năng lực cạnh tranh trong nước và khu vực trên cơ sở đáp ứng một cách năng động nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Xây dựng thương hiệu PVC thành một thương hiệu mạnh trong nước, trong khu vực và trên thế giới.
Trong Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025, PVC cũng xác định mục tiêu cụ thể là xây dựng và phát triển PVC thành một Tổng công ty xây lắp chuyên ngành Dầu khí, có trình độ quản lý và công nghệ mang tầm quốc tế trong xây lắp các công trình dầu khí, đặc biệt các công trình dầu khí trên biển; trở thành nhà thầu đứng đầu Việt Nam và cạnh tranh được với các nhà thầu khác trong khu vực về thực hiện tổng thầu EPC xây lắp các công trình dầu khí trong lĩnh vực hoạt động thăm dò, khai thác, khí điện, vận chuyển, chế biến và tàng trữ các sản phẩm dầu khí… Phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng 80 - 100% (giai đoạn 2009 - 2010), 20 - 30% (giai đoạn 2010 - 2015), 10 - 15% (giai đoạn 2016 - 2025).
Danh hiệu cao quý Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới chính là động lực để PVC tiếp tục hướng tới những mục tiêu lớn mạnh hơn nữa. Trước mắt, một trong những mục tiêu của PVC trong năm 2011 là dự kiến tăng vốn điều lệ từ 2.500 tỷ đồng lên 5.000 tỷ đồng, ưu tiên phát triển 3 lĩnh vực gồm: xây lắp, sản xuất công nghiệp và kinh doanh bất động sản. Dự kiến doanh thu năm 2011 sẽ tăng hơn 2,5 lần so với năm 2010 (đạt 18.000 tỷ đồng).
Tương ứng với giá trị sản xuất kinh doanh, PVC đặt mục tiêu đạt tổng lợi nhuận toàn tổ hợp lên 1.556 tỷ đồng, tăng gấp rưỡi năm 2010. Và để đạt được mục tiêu trở thành tập đoàn công nghiệp - xây dựng số 1 Việt Nam vào năm 2015, PVC sẽ tập trung vào 3 lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính là xây lắp, sản xuất công nghiệp và đầu tư kinh doanh bất động sản. Đến năm 2015, PVC phấn đấu đạt vốn điều lệ 10.000 tỷ đồng, tổng sản lượng đạt 170.000 tỷ đồng, doanh thu đạt 153.000 tỷ đồng, tổng lợi nhuận trước thuế đạt 11.000 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận/vốn điều lệ đạt trên 20%.
PV: Đối diện với thách thức lớn như vậy, chắc hẳn Ban lãnh đạo PVC đã có sự chuẩn bị về nguồn nhân lực để hiện thực hóa mục tiêu này?
Ông Vũ Đức Thuận: Ngay từ đầu, Ban lãnh đạo PVC luôn xác định các yếu tố con người, khoa học công nghệ, khoa học quản lý là nền tảng quan trọng nhất. Để hiện thực hóa khát vọng trở thành doanh nghiệp xây lắp hàng đầu Việt Nam, PVC đang tiếp tục tiến hành tuyển chọn các cán bộ có năng lực, kinh nghiệm để bố trí vào những vị trí chủ chốt; tiếp tục triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật thuộc các lĩnh vực xây lắp dầu khí; đội ngũ công nhân tay nghề cao được cấp chứng chỉ quốc tế và đội ngũ cán bộ quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế…
Bên cạnh đó, PVC xác định khoa học công nghệ và kỹ thuật là “đòn bẩy” quan trọng giúp Tổng công ty phát triển, đủ sức cạnh tranh với các tổng thầu xây lắp trong khu vực và thế giới, PVC đang hoàn chỉnh và áp dụng đồng bộ hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế; áp dụng các công nghệ quản lý dự án, quản lý sản xuất tiên tiến có hiệu suất cao; chủ động cập nhật các công nghệ tiên tiến, hiện đại trên thế giới và khu vực trong lĩnh vực thi công các công trình công nghiệp dầu khí và cả công trình xây dựng dân dụng.
Tôi nhớ một câu nói rất hay của Erin Brockovich: “Hãy xem mỗi khó khăn và thử thách cuộc sống là một phiến đá để bạn bước lên những bậc cao hơn của cuộc đời”. Mục tiêu lớn, đòi hỏi những nỗ lực lớn, vì thế PVC xác định sẽ phát huy mọi nguồn lực, khai thác mọi cơ hội để phát triển bền vững, mạnh mẽ hơn.
Với niềm tự hào của một đơn vị Anh hùng; với một Ban lãnh đạo trẻ, đoàn kết, năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm; với đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật giàu kinh nghiệm, từng có mặt trên hầu hết các công trình dầu khí trọng điểm của đất nước, cũng như chính sách đúng đắn về nguồn nhân lực và khoa học công nghệ, chúng tôi luôn tin tưởng rằng PVC sẽ tiếp tục ghi dấu ấn trên chặng đường mới.
PV: Xin chân thành cảm ơn ông!
Ngọc Linh (thực hiện)
(Trích nguồn http://daukhi.vietnamnet.vn/vn/nguoi-di-tim-lua/1554/tong-giam-doc-pvc--muc-tieu-lon--doi-hoi-nhung-no-luc-lon.html)
(Trích nguồn http://daukhi.vietnamnet.vn/vn/nguoi-di-tim-lua/1554/tong-giam-doc-pvc--muc-tieu-lon--doi-hoi-nhung-no-luc-lon.html)
