Trải qua hơn 3 năm hình thành và phát triển, PVC-MT đã thực sự lớn mạnh về mọi mặt. Năm 2010 là một năm khởi sắc trên mọi lĩnh vực đối với PVC-MT, sản lượng tăng mạnh từ 260 tỷ đồng năm 2009 lên 598 tỷ đồng năm 2010, vượt 119% so với kế hoạch đề ra; doanh thu từ 212,3 tăng lên 471 tỷ đồng năm 2010, tăng 221,8% so với năm 2009. Trong năm 2011, PVC-MT xây dựng kế hoạch đạt sản lượng 1.200 tỷ đồng, giá trị doanh thu đạt 1.000 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 57,2 tỷ đồng; thu nhập bình quân đạt 7 triệu đồng/tháng.
Sở dĩ có sự tăng trưởng tốt như vậy chứng tỏ PVC-MT có những “bước đi”, chiến lược kinh doanh đúng đắn như: chuyển trụ sở từ Quảng Ngãi ra Đà Nẵng, nhờ đó vị thế của Công ty đã có những thay đổi lớn; đồng thời, Công ty đã mở rộng mở các ngành nghề kinh doanh bên cạnh lĩnh vực xây lắp. Và việc đầu tư Nhà máy sản xuất Bao bì Dung Quất đã chứng tỏ chiến lược trên là hoàn toàn đúng đắn. Sau hơn 3 tháng thành lập, bộ máy sản xuất, điều hành của nhà máy đã chính thức đi vào hoạt động thông suốt.
Tại buổi lễ, PVC-MT đã công bố quyết định bổ nhiệm ông Nông Ngọc Phương giữ chức Chủ tịch HĐTV DQP; ông Nguyễn Công Thi giữ chức vụ Ủy viên HĐTV kiêm Giám đốc DQP; ông Phạm Hồng Hải và ông Mai Ngọc Khánh giữ chức vụ Phó Giám đốc DQP.
Ông Bùi Công Toanh, Giám đốc PVC-MT kiểm tra dây chuyền sản xuất của Nhà máy Bao bì Dung Quất
Ông Bùi Công Toanh, Giám đốc PVC-MT nhấn mạnh rằng: “Thời gian qua, PVC-MT đã nhận được sự hỗ trợ tuyệt đối từ NMLD Dung Quất, các đơn vị trong ngành… PVC-MT đã dùng thương hiệu của mình để tiến hành kinh doanh, sản xuất thương mại và thực sự đã đạt được những thành tích đáng kể. Đó chính là cơ hội và cũng là thách thức thức để PVC-MT và các đơn vị thành viên cố gắng hơn nữa, đồng lòng, đồng sức để hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm 2011 và những năm tiếp theo. Về nhân sự của DQP, bước đầu hình thành nhà máy, bộ máy nhân sự còn thiếu nên các chức vụ lãnh đạo trong nhà máy phải kiêm nhiệm. Việc ổn định tổ chức nêu trên nhằm xác định nhiệm vụ cụ thể của bộ máy lãnh đạo: Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, các phòng chức năng… để DQP dần ổn định, đi vào hoạt động thực sự hiệu quả, từng bước xây dựng và phát triển thương hiệu DQP, góp phần đóng góp đáng kể vào doanh thu, lợi nhuận của Công ty, xây dựng PVC-MT ngày càng lớn mạnh”.
PVC-MT