Giai đoạn 2020–2024, giữa muôn vàn thách thức từ đại dịch và biến động thị trường, Petrovietnam không những duy trì hoạt động ổn định mà còn đạt nhiều kết quả đột phá. Trong hành trình ấy, phong trào thi đua yêu nước đóng vai trò như chất xúc tác mạnh mẽ, khơi dậy nội lực, lan tỏa tinh thần đổi mới và tạo đà bứt phá cho mọi mặt hoạt động của Tập đoàn.

Nguồn động lực nội sinh vượt qua “bão kép”

Giai đoạn 2020–2024 là một trong những thời kỳ thách thức lớn nhất trong lịch sử 50 năm phát triển của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam). Khi thế giới gồng mình chống chọi với đại dịch Covid-19 chưa từng có tiền lệ, nền kinh tế toàn cầu chao đảo, chuỗi cung ứng bị gián đoạn, giá dầu – huyết mạch sống còn của ngành – rơi tự do, có thời điểm xuống mức âm 37,63 USD/thùng. Với Petrovietnam, đây là thời điểm đòi hỏi bản lĩnh vững vàng, năng lực điều hành linh hoạt và tinh thần đoàn kết cao độ để ứng phó toàn diện trên mọi mặt trận.

Trong bối cảnh đó, Petrovietnam tiếp tục thực hiện sứ mệnh đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, duy trì sản xuất – kinh doanh ổn định và giữ vững hệ thống vận hành xuyên suốt. Tập đoàn chủ động triển khai các giải pháp đồng bộ về tài chính, vận hành, tổ chức lao động, đồng thời tăng cường khả năng thích ứng nhanh với những biến động bất thường của thị trường và môi trường kinh doanh toàn cầu. Mạng lưới các đơn vị thành viên hoạt động liên tục, đảm bảo mục tiêu kép vừa phòng chống dịch, vừa sản xuất an toàn – hiệu quả.

Song song với nỗ lực ấy, phong trào thi đua yêu nước thể hiện vai trò là động lực nội sinh quan trọng, thắp lên tinh thần vượt khó và cổ vũ mạnh mẽ ý chí vươn lên trong toàn hệ thống. Dưới sự lãnh đạo thống nhất của Đảng ủy và Ban Lãnh đạo Tập đoàn, các phong trào thi đua yêu nước được tổ chức rộng khắp, gắn chặt với nhiệm vụ thực tiễn, lan tỏa tinh thần “nghĩ lớn – làm thật – về đích sớm”, tạo nên khí thế thi đua sôi nổi từ công trường đến văn phòng, từ giàn khoan khơi xa đến những công trình nhà máy trên đất liền.

Việc triển khai phong trào thi đua trong đại dịch phát huy vai trò vừa là động lực tinh thần, vừa là giải pháp tổ chức sản xuất phù hợp. Mô hình “3 tại chỗ” (sản xuất – ăn – nghỉ tại chỗ) được vận hành hiệu quả tại các nhà máy lọc dầu, công trình ngoài khơi, xí nghiệp khí... đảm bảo duy trì sản xuất liên tục trong điều kiện giãn cách nghiêm ngặt. Phong trào “Công nhân dầu khí đoàn kết, kỷ cương, sáng tạo, hiệu quả, quyết tâm chiến thắng đại dịch Covid-19” lan tỏa sâu rộng, thúc đẩy các mô hình tổ chức nhân đạo như tổ an toàn Covid, bếp ăn tình nghĩa, ATM gạo miễn phí…, thể hiện tinh thần nhân văn và trách nhiệm cộng đồng mạnh mẽ của Petrovietnam.

Đáng chú ý, kết quả sản lượng, doanh thu, lợi nhuận đạt được trong giai đoạn này là thành quả đến từ các phong trào thi đua yêu nước cụ thể, với nỗ lực thực chất từ từng tổ đội sản xuất, từng ca kíp vận hành. Thi đua trở thành phương thức vận hành linh hoạt, tạo sức bật vững chắc trong mọi hoàn cảnh – tận dụng tốt cơ hội, tối ưu nguồn lực và phát huy tối đa giá trị con người Petrovietnam.

Thi đua yêu nước gắn chặt với hiệu quả sản xuất kinh doanh

Phong trào thi đua yêu nước tại Petrovietnam giai đoạn 2020–2024 không chỉ khơi dậy khí thế phấn đấu, mà còn gắn liền với từng nhiệm vụ cụ thể, từng mục tiêu phát triển của Tập đoàn trong bối cảnh đầy thách thức. Tính thiết thực, linh hoạt và gắn với kết quả đầu ra chính là điểm khác biệt của các phong trào thi đua trong giai đoạn này – nơi thi đua trở thành công cụ tổ chức sản xuất hiệu quả, tạo lực đẩy mạnh mẽ cho các chỉ tiêu SXKD.

Trước hết, Petrovietnam đã tổ chức thi đua trên các công trình, dự án trọng điểm, tập trung vào yêu cầu then chốt: đảm bảo tiến độ, chất lượng, an toàn và tiết giảm chi phí. Các dự án như Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1, Thái Bình 2, Chuỗi dự án Lô B – Ô Môn… đều được triển khai với tinh thần “vượt khó – tăng tốc – về đích”, là nơi hội tụ của hàng vạn lao động kỹ thuật và cán bộ quản lý với quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ sớm nhất có thể. Chính nhờ sự kết hợp giữa khí thế thi đua và chỉ đạo linh hoạt, nhiều dự án đã đạt và vượt tiến độ, tạo tiền đề vững chắc cho Tập đoàn trong thực hiện chiến lược phát triển ngành năng lượng quốc gia.

Trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo, phong trào thi đua “Đổi mới sáng tạo Dầu khí” đã tạo hiệu ứng lan tỏa sâu rộng trên toàn hệ thống. Từ cuối năm 2023 đến giữa năm 2025, hơn 4.190 sản phẩm sáng tạo đã được đăng ký, với giá trị làm lợi ước tính hàng nghìn tỷ đồng. Đây không chỉ là thành quả về mặt kỹ thuật – công nghệ, mà còn là biểu hiện sinh động của sự chủ động thích ứng, tư duy cải tiến liên tục và tinh thần dấn thân của người lao động Petrovietnam. Từ những sáng kiến kỹ thuật nhỏ đến các giải pháp tổ chức sản xuất quy mô lớn, tất cả đều hướng đến mục tiêu tối ưu vận hành, gia tăng hiệu quả và tiết kiệm chi phí thực chất.

Đặc biệt, trong chương trình “01 triệu sáng kiến”, Công đoàn Petrovietnam đã huy động sự tham gia của hơn 1.000 lượt người lao động, với tổng cộng 7.085 sáng kiến được cập nhật và công nhận. Tổng giá trị làm lợi theo báo cáo lên tới hơn 10.000 tỷ đồng. Những con số này không chỉ thể hiện hiệu quả kinh tế cụ thể mà còn phản ánh sức sáng tạo mạnh mẽ, khát vọng đổi mới từ đội ngũ lao động kỹ thuật – công nghệ của ngành. Nhiều sáng kiến tiêu biểu như giải pháp thay thế hồ sự cố nước thải tại BSR (tiết kiệm 50 tỷ đồng/năm), hay giải pháp của Công đoàn CLJOC giúp PVEP tiết kiệm 361 tỷ đồng/năm… là những minh chứng rõ nét cho hiệu quả thực tế của phong trào thi đua trong cải thiện chất lượng sản xuất và bảo vệ môi trường.

Song song đó, Petrovietnam cũng phát động thi đua hưởng ứng các phong trào lớn cấp quốc gia như: “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”, “Cả nước chung sức xây dựng nông thôn mới”, “Không để ai bị bỏ lại phía sau”. Riêng phong trào tiết kiệm – chống lãng phí đã giúp Tập đoàn tiết giảm được 26.690 tỷ đồng trong 5 năm. Các hoạt động an sinh xã hội được triển khai sâu rộng với tổng giá trị khoảng 3.569 tỷ đồng, trong đó nổi bật là việc tái thiết toàn bộ khu dân cư thôn Kho Vàng (Lào Cai) sau bão Yagi với kinh phí 40 tỷ đồng.

Từ góc nhìn hiệu quả tổng thể, có thể khẳng định: phong trào thi đua yêu nước không tách rời hoạt động SXKD mà hòa quyện, bám sát từng mục tiêu chiến lược của Petrovietnam. Thi đua không dừng ở khẩu hiệu mà được tổ chức bài bản, có tính liên tục, có trọng tâm và đem lại giá trị cụ thể. Chính sự gắn kết đó đã giúp Petrovietnam không chỉ trụ vững qua khủng hoảng, mà còn bứt phá mạnh mẽ với các chỉ số tăng trưởng ấn tượng: doanh thu hợp nhất giai đoạn 2020–2025 đạt hơn 3 triệu tỷ đồng, tăng trưởng bình quân 17,5%; lợi nhuận trước thuế hợp nhất gần 297 nghìn tỷ đồng, tăng bình quân 32,7%/năm.

Sự đan cài giữa thi đua và sản xuất – kinh doanh cũng tạo ra một không gian cạnh tranh lành mạnh, thúc đẩy sáng kiến, khuyến khích cải tiến và phát triển văn hóa doanh nghiệp hướng tới giá trị thực chất. Thi đua vì mục tiêu tăng trưởng, vì lợi ích tập thể, vì khát vọng cống hiến đã trở thành sợi chỉ đỏ xuyên suốt mọi hoạt động của người lao động Petrovietnam trong suốt hành trình 5 năm qua.

Khen thưởng đúng – trúng – kịp thời: Nhân lên giá trị của phong trào thi đua

Nếu phong trào thi đua là “ngọn lửa” khơi dậy tinh thần vượt khó, sáng tạo và cống hiến trong mỗi người lao động, thì công tác khen thưởng chính là “cơ chế tiếp lửa”, nhân lên giá trị, lan tỏa ảnh hưởng và duy trì động lực hành động bền vững trong toàn hệ thống Petrovietnam. Giai đoạn 2020–2024, công tác khen thưởng tại Tập đoàn được tổ chức bài bản, liên tục được cải tiến theo hướng thực chất, công tâm, hướng về cơ sở và gắn liền với hiệu quả lao động – sản xuất.

Trên nền tảng hệ thống văn bản pháp luật và quy định nội bộ, công tác khen thưởng tại Petrovietnam được triển khai với phương châm: thành tích đến đâu – khen thưởng đến đó; đúng người – đúng việc – kịp thời. Việc khen thưởng được tập trung vào các tập thể nhỏ, người lao động trực tiếp, những cá nhân mang lại hiệu quả và giá trị rõ rệt. Điều này góp phần đảm bảo sự công bằng, tạo hiệu ứng cổ vũ mạnh mẽ cho phong trào thi đua tại cơ sở.

Trong suốt 5 năm qua, Tập đoàn đã tổ chức công tác khen thưởng với quy mô rộng và chất lượng cao, thể hiện qua số lượng lớn các cá nhân, tập thể được ghi nhận trên nhiều cấp độ. Ở cấp Nhà nước, có 42 lượt tập thể và 69 lượt cá nhân được trao tặng các danh hiệu cao quý; ở cấp Bộ, 562 tập thể và 2.052 cá nhân được khen thưởng, cùng với 7.096 cá nhân nhận Kỷ niệm chương “Vì sự nghiệp phát triển ngành Công Thương Việt Nam”; riêng cấp Tập đoàn, có 3.072 lượt tập thể và 21.017 lượt cá nhân được tặng thưởng danh hiệu, cùng với 2.989 cá nhân được trao Kỷ niệm chương hoặc Giấy chứng nhận “Vì sự nghiệp Dầu khí”. Những con số này phản ánh rõ nét hiệu quả lan tỏa của công tác thi đua, khen thưởng và khẳng định sự quan tâm sâu sát, thực chất của các cấp lãnh đạo đối với lực lượng lao động toàn Tập đoàn.

Đáng chú ý là hình thức khen thưởng đột xuất tại các công trình trọng điểm, nơi tiến độ và an toàn thi công được đặt lên hàng đầu, đã tạo ra luồng sinh khí thi đua mạnh mẽ, thúc đẩy công trình về đích sớm, đáp ứng yêu cầu chất lượng và mang lại hiệu quả kinh tế cao. Tại các thời điểm căng thẳng của dịch bệnh, các tổ chức công đoàn, chính quyền và Hội đồng thi đua – khen thưởng các cấp đã kịp thời đề xuất ghi nhận các sáng kiến, nỗ lực đặc biệt của người lao động trong điều kiện “3 tại chỗ” hoặc khi làm việc xa nhà dài ngày. Nhờ đó, niềm tin được củng cố, tinh thần đoàn kết được duy trì và văn hóa ghi nhận tích cực được phát huy mạnh mẽ trong toàn doanh nghiệp.

Bên cạnh biểu dương và khen thưởng, Petrovietnam đặc biệt chú trọng đến việc tổ chức học tập, nhân rộng các điển hình tiên tiến. Việc tuyên truyền về những gương sáng, mô hình tiêu biểu được thực hiện qua nhiều kênh – từ hệ thống nội bộ đến truyền thông đại chúng – góp phần lan tỏa tinh thần thi đua và khơi dậy cảm hứng phấn đấu trong đội ngũ cán bộ, công nhân viên, người lao động. Các cá nhân được vinh danh trở thành “hạt nhân” của phong trào thi đua tại đơn vị, là tấm gương cụ thể cho các thế hệ lao động kế tiếp noi theo.

Tổng thể, phong trào thi đua yêu nước trong giai đoạn 2020–2024 đã được tổ chức sâu rộng, gắn kết chặt chẽ giữa phát động – khen thưởng – lan tỏa điển hình tiên tiến, hình thành một chu trình phát triển tuần hoàn, hiệu quả và bền vững. Đây chính là nền tảng tinh thần vững chắc, hun đúc ý chí vượt khó, nuôi dưỡng khát vọng cống hiến và tạo đà cho Petrovietnam sẵn sàng bước vào chặng đường phát triển mới.

Bước vào giai đoạn 2025–2030, với nhiều cơ hội và thách thức đan xen, người lao động Petrovietnam tiếp tục mang theo tinh thần thi đua yêu nước như một hành trang không thể thiếu. Sức mạnh đoàn kết, khát vọng cống hiến, năng lực sáng tạo và ý chí bứt phá sẽ tiếp tục là nền tảng để toàn Tập đoàn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, giữ vững vai trò trụ cột ngành năng lượng và tiên phong trong hành trình phát triển bền vững đất nước./.

theo tin từ pvn.vn