Tạp chí Doanh nhân Sài Gòn vừa công bố “Top 10 sách hay do doanh nhân Việt viết” năm 2025, trong đó có cuốn “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” do Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng – Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) làm chủ biên. Cuốn sách không chỉ là một công trình tri thức, mà còn là sự kết tinh kinh nghiệm quản trị thực tiễn của một tập đoàn đã nhiều lần đi qua khủng hoảng và đứng vững trong giai đoạn biến động sâu sắc mang tính toàn cầu.

Những năm gần đây, thế giới và ngành năng lượng có nhiều biến động khó lường ảnh hưởng đến các Tập đoàn, doanh nghiệp trong nước cũng như quốc tế. Trong bối cảnh đó, Petrovietnam xác định "quản trị biến động" là phương thức quan trọng, xuyên suốt trong quản trị doanh nghiệp và đã mang lại các kết quả thiết thực. Petrovietnam đã từng bước vượt qua khủng hoảng, nắm bắt được các cơ hội nên không chỉ ổn định đội ngũ, còn phát triển mạnh mẽ với mức tăng trưởng cao, liên tục. Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” ra đời trong giai đoạn này là sự tập hợp kiến thức của đội ngũ lãnh đạo Petrovietnam và cũng là sự đúc kết kinh nghiệm thực tế, xử lý những vấn đề phát sinh, tạo thành động lực phát triển toàn diện cho Petrovietnam.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính xem sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” tại Đại hội Đảng bộ Petrovietnam nhiệm kỳ 2025 - 2030

Lãnh đạo Petrovietnam luôn xác định quản trị phải dựa trên tri thức, gắn khoa học với thực tiễn. Quản trị biến động và khủng hoảng được xác lập như một phương thức quản trị mới, đòi hỏi chuyển hóa toàn diện từ tư duy đến hành động, từ chiến lược đến điều hành, giúp cho doanh nghiệp tránh được khủng hoảng, kiểm soát được rủi ro, tận dụng được cơ hội để thực hiện các mục tiêu phát triển. Việc quản trị biến động và khủng hoảng gắn với hoạch định mục tiêu, xây dựng chiến lược, phương pháp dự báo, đo lường các biến động, kế hoạch ứng phó và thích ứng, điều chỉnh và đặc biệt là kiến tạo động, kiến tạo giá trị mới trước biến động, thay đổi để đạt được mục tiêu, kết quả cao hơn.

Cuốn sách đã luận giải cơ sở lý luận về quản trị biến động và khủng hoảng, tập trung phân tích, làm rõ các quan niệm, tư duy mới về quản trị biến động và khủng hoảng; mối quan hệ biện chứng giữa biến động, khủng hoảng và rủi ro. Các tác giả đã tiếp cận khái niệm biến động từ chiều sâu triết học đến khoa học hệ thống, nhấn mạnh tính phổ quát và tất yếu của biến động trong tiến trình phát triển tự nhiên - xã hội. Trong thế giới vận động liên tục, thay đổi không còn là lựa chọn, mà là điều kiện tồn tại.

Điều quan trọng là cuốn sách không dừng lại ở việc phân tích khái niệm mà gắn kết lý luận với các năng lực cụ thể trong quản trị tổ chức: từ hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch, ứng phó linh hoạt, cho đến các nội dung rất mới như “kiến tạo động”, quản trị “mục tiêu sống”, nắm bắt cơ hội để “thiên nga đen đẻ trứng” cùng những ví dụ sinh động từ thực tiễn của các tổ chức lớn trên thế giới.

Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng - Chủ tịch HĐTV Petrovietnam ký tặng sách trong dịp ra mắt cuốn sách "Quản trị Biến động và Khủng hoảng".

Có thể nói, giá trị cốt lõi của quyển sách được thể hiện trên ba bình diện. Trước hết, về nhận thức và văn hóa quản trị, sách giúp thay đổi cách nhìn truyền thống về khủng hoảng. Thay vì xem khủng hoảng là tình huống bất thường, Petrovietnam coi đó là điều kiện tất yếu trong quá trình phát triển. Chính sự thay đổi trong tư duy – từ “tránh khủng hoảng” sang “quản trị khủng hoảng” và tiến tới “kiến tạo trong biến động” đã tạo nên nền văn hóa quản trị mới: linh hoạt, dấn thân, và có trách nhiệm xã hội.

Thứ hai, về phương thức quản trị, cuốn sách không áp đặt mô hình cố định mà đề xuất một cách tiếp cận mở, dựa trên năng lực thích ứng, sự học hỏi liên tục và khả năng điều chỉnh đồng bộ giữa con người – quy trình – công nghệ. Phương thức này thể hiện rõ qua việc tái thiết mô hình điều hành của Petrovietnam: từ quản trị theo kế hoạch tĩnh sang quản trị theo năng lực động (dynamic capabilities), với các vòng phản hồi nhanh, cơ chế phân quyền linh hoạt và kết nối dữ liệu thông minh.

Thứ ba, về hiệu quả thực hành, sách cho thấy rõ tính ứng dụng của quản trị biến động qua hàng loạt ví dụ thực tế. Trong giai đoạn đầy bất ổn vừa qua, khó khăn chồng khó khăn, đặc biệt giai đoạn Covid-19 cùng với sự suy giảm giá dầu và đứng trước những hoài nghi, Petrovietnam đã vượt qua và liên tục lập các kỳ tích. Năm 2024, lần đầu tiên ghi nhận mức doanh thu vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Nhiều dự án đã hồi sinh, tái khởi động như: Dự án nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2, Dự án nhiệt điện Sông Hậu 1, Chuỗi Dự án khí điện Lô B – Ô Môn, Dự án nhiệt điện Long Phú 1.

Nhóm tác giả cuốn sách "Quản trị Biến động và Khủng hoảng” tại lễ ra mắt cuốn sách.

Theo tiến sĩ Nguyễn Thành Hưởng – Trưởng ban Quản trị Rủi ro và Giám sát tuân thủ Petrovietnam, cuốn sách viết lại những câu chuyện Petrovietnam từng trải qua để thông qua đó, đánh giá và rút ra những bài học kinh nghiệm trong việc triển khai mô hình quản trị biến động, một phương thức được Petrovietnam thực hiện xuyên suốt trong giai đoạn 2020 – 2025 vừa qua.

Đó là: Nhận thức biến động là tất yếu, thay đổi để quản trị chủ động; Thiết lập “mục tiêu sống”, biết “thắng từng bước cho đúng”, bảo đảm khả thi nhưng phải giữ được khát vọng phát triển; Tăng cường sức mạnh bằng hệ thống quan điểm thống nhất trong toàn tổ chức. Đồng thời, thúc đẩy chuyển đổi số và nâng tầm văn hóa để xây dựng nền tảng phục hồi, đổi mới và phát triển bền vững. Trong đó, bài học quan trọng nhất là không được chủ quan trước những thành tựu đã đạt được, luôn sẵn sàng chuyển hóa thách thức thành cơ hội theo tinh thần “một đội ngũ, một mục tiêu”.

Vì vậy, “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” không chỉ là một cuốn sách, mà còn là niềm cảm hứng cho các nhà quản trị, các nghiên cứu về bản lĩnh Petrovietnam, cũng như doanh nghiệp Việt, sẵn sàng đón nhận biến động để kiếm tìm động lực phát triển, tìm thấy sức mạnh để vươn lên bằng trí tuệ, văn hóa và tinh thần tự cường, tiến bước cùng đất nước trong kỷ nguyên vươn mình. Đối với Petrovietnam là thực hiện mong ước của Bác Hồ kính yêu, niềm tin của Đảng, của Nhân dân và thực hiện tám chữ vàng của đồng chí Tổng bí thư Tô Lâm tặng nhân dịp Kỷ niệm 50 năm ngày thành lập Petrovietnam: Tiên phong – Vượt trội – Bền vững – Toàn cầu.