Ngày 20/5, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Hội thảo “Giới thiệu về đánh giá thực hành quản trị công ty theo các nguyên tắc của OECD”.

Hội thảo là bước cụ thể hóa Nghị quyết số 79-NQ/TW ngày 6/1/2026 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế nhà nước, đồng thời khẳng định cam kết mạnh mẽ của Petrovietnam trong việc nâng tầm hệ thống quản trị theo những chuẩn mực của thế giới, tạo đà cho sự tăng trưởng bền vững và thu hút nguồn lực quốc tế.

Hội thảo “Giới thiệu về đánh giá thực hành quản trị công ty theo các nguyên tắc của OECD”

Sự kết nối toàn diện và cam kết từ cấp cao nhất

Hội thảo có sự tham dự trực tiếp của ông Bùi Minh Tiến và ông Trần Hồng Nam - Thành viên HĐTV Petrovietnam; ông Cao Hoài Dương - Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam; cùng sự hiện diện của đại diện lãnh đạo các ban/Văn phòng Tập đoàn và các đơn vị thành viên Tập đoàn tại khu vực phía Bắc.

Đặc biệt, hội thảo đã nhận được sự quan tâm của lãnh đạo các đơn vị, phòng ban chuyên môn trong toàn Tập đoàn với hơn 100 điểm kết nối trực tuyến, trong đó có 12 điểm kết nối từ các đơn vị phía Nam và gần 90 điểm kết nối theo dõi của các cá nhân. Quy mô tham dự cho thấy tinh thần sẵn sàng chuyển mình của Petrovietnam trong việc nâng tầm hệ thống quản trị doanh nghiệp.

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đầy biến động, quản trị công ty không còn là một khái niệm mang tính hình thức mà đã trở thành "hạt nhân" quan trọng đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Với Petrovietnam, việc áp dụng bộ nguyên tắc G20/OECD không chỉ dừng lại ở việc tuân thủ pháp luật Việt Nam mà hướng tới việc xây dựng một hệ sinh thái quản trị hiệu quả, minh bạch và công bằng.

Tại hội thảo, các chuyên gia từ Viện Nghiên cứu Quản trị Công ty VNIDA (VNICG) và Công ty Cổ phần Tư vấn Quản trị CGS Việt Nam (CGS) đã chỉ rõ những giá trị cốt lõi mà các nguyên tắc quản trị của OECD mang lại. Khác với các khung đánh giá thông thường, OECD đi sâu vào bản chất của quản trị: từ việc bảo vệ quyền lợi cổ đông, nâng cao trách nhiệm của HĐTV/HĐQT đến việc tăng cường năng lực chống chịu trước các rủi ro phi tài chính như biến đổi khí hậu và an ninh số.

Quản trị tốt - "Chìa khóa" khơi thông nguồn lực

Ý nghĩa của thực hành OECD tại Petrovietnam còn nằm ở việc tạo dựng niềm tin với các nhà đầu tư và đối tác quốc tế. Quản trị tốt giúp trả lời 3 câu hỏi cốt lõi của dòng vốn: Doanh nghiệp có hiệu quả không? Có minh bạch không? Và các bên liên quan có được bảo vệ công bằng không? Khi các chuẩn mực quốc tế về quản trị công ty được thẩm thấu vào từng quy chế vận hành, Petrovietnam sẽ chủ động hơn trong việc huy động vốn và triển khai các dự án hợp tác quốc tế quy mô lớn.

“Chúng ta cần một thước đo thực chất để biết mình đang ở đâu. Đừng lo lắng nếu điểm số ban đầu chưa cao, điều quan trọng là chúng ta nhìn thẳng vào sự thật để thay đổi, từ bỏ tư duy tự mãn và bắt đầu quản trị một cách chuyên nghiệp, minh bạch theo đúng thông lệ quốc tế”, ông Bùi Minh Tiến - Thành viên HĐTV Petrovietnam phát biểu tại hội thảo.

Hội thảo đã thống nhất định hướng triển khai công cụ tự đánh giá trong toàn Petrovietnam. Với việc tự đánh giá công tác quản trị của đơn vị, các nguyên tắc quản trị OECD sẽ được lồng ghép trực tiếp vào điều lệ, quy chế quản trị và các quy trình vận hành thực tế của doanh nghiệp.

Thông điệp cho lộ trình áp dụng chuẩn mực quản trị OEDC từ lãnh đạo Petrovietnam rất rõ ràng và mạnh mẽ: Quản trị theo OECD là một hành trình liên tục, không có điểm dừng. Petrovietnam quyết tâm hoàn thiện mô hình quản trị, bảo đảm tính tách bạch giữa chức năng chủ sở hữu và điều hành, đồng thời bảo vệ tối đa lợi ích của các bên liên quan.