Từ những định hướng, nhiệm vụ được Tổng Bí thư Tô Lâm giao tại Lễ kỷ niệm 50 năm thành lập Tập đoàn, Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam đã nhanh chóng triển khai, đưa vào thực tiễn, với phương châm “Nói ít, nghĩ nhiều, làm nhiều, tốc độ nhanh, hiệu quả cao”.

Trong buổi làm việc với Vietsovpetro và PVEP - là những đơn vị hoạt động trong lĩnh vực cốt lõi tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí của Petrovietnam - đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn đã nhấn mạnh phương pháp tư duy và đổi mới tác phong công tác, theo hướng: “Nói ít, nghĩ nhiều, làm nhiều, tốc độ nhanh, hiệu quả cao”.

Đây không chỉ là ý kiến phát biểu tại các doanh nghiệp chủ lực đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức từ nhiều năm, cần có giải pháp đột phá để duy trì và gia tăng sản lượng, mà còn là thông điệp gửi đến đội ngũ cán bộ, đảng viên, người lao động trong toàn Tập đoàn. Đây cũng là thể hiện tư tưởng chỉ đạo của Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn về việc tiếp tục quán triệt sâu sắc và thực hiện những ý kiến chỉ đạo mang tính định hướng quan trọng của Tổng Bí thư Tô Lâm tại lễ kỷ niệm 50 năm thành lập Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).

Ban Tuyên giáo và Dân vận Đảng ủy đã có hướng dẫn cụ thể, yêu cầu các chi bộ trong toàn Đảng bộ Tập đoàn đưa những nội dung này vào sinh hoạt chi bộ thường kỳ, bắt đầu từ tháng 10/2025. Việc sớm đưa chủ trương mới vào sinh hoạt lãnh đạo hằng tháng chính là thể hiện sự nhạy bén, bảo đảm tính kịp thời, thống nhất, hiệu quả sự lãnh đạo của Đảng, đồng thời nâng cao sức chiến đấu của tổ chức cơ sở đảng và từng đảng viên.

Tại lễ kỷ niệm 50 năm ngày thành lập Petrovietnam, Tổng Bí thư Tô Lâm đã ghi nhận những thành tựu to lớn của người lao động dầu khí từ những ngày đầu thành lập: “Từ quyết tâm, ánh sáng của Đảng, Bác Hồ, chúng ta đã trải qua những ngày đầu “đi tìm nguồn lửa”, “vàng đen”, “vàng lỏng”, “máu của nền công nghiệp hiện đại” với muôn vàn gian khổ, để có được hệ sinh thái công nghiệp - năng lượng như ngày nay. Petrovietnam đã có có bước chuyển mang tính kỷ nguyên trở thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia - một biểu tượng của doanh nghiệp nhà nước, giữ vai trò quan trọng trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ và phát triển đất nước”.

Tổng Bí thư giao nhiệm vụ: “Đối với Petrovietnam, các đồng chí còn có trách nhiệm triển khai Kết luận 76 của Bộ Chính trị về định hướng chiến lược phát triển ngành dầu khí Việt Nam đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2035 và một số định hướng cho giai đoạn mới. Đây chính là kim chỉ nam để Petrovietnam chuyển từ “khai thác tài nguyên” sang “kiến tạo năng lượng - công nghiệp - tri thức”.

Những định hướng chiến lược đó đã được Tập đoàn nhanh chóng triển khai, đưa vào thực tiễn, với phương châm “chủ trương một, quyết tâm 10, biện pháp 20”. Và nay, đồng chí Lê Mạnh Hùng đã cụ thể hóa trong một cụm từ vừa sát tình hình cụ thể của doanh nghiệp vừa mang tính hành động, thể hiện sự chủ động, nhạy bén và sáng tạo của một tập đoàn kinh tế mũi nhọn đang bước vào giai đoạn chuyển mình chiến lược.

Thông điệp “Nói ít, nghĩ nhiều, làm nhiều, tốc độ nhanh, hiệu quả cao” cũng hàm chứa một triết lý quản trị hiện đại. “Nói ít” nhấn mạnh tính thực chất, tránh hình thức, khẩu hiệu suông. “Nghĩ nhiều” là sự chuẩn bị kỹ lưỡng, tư duy chiến lược, tính toán dài hạn. “Làm nhiều” thể hiện hành động quyết liệt, lấy kết quả thực tế làm thước đo. “Tốc độ nhanh” khẳng định năng lực triển khai, nắm bắt cơ hội trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu. “Hiệu quả cao” chính là đích đến cuối cùng, bởi mọi hành động chỉ có ý nghĩa khi mang lại giá trị thiết thực cho đất nước, doanh nghiệp và người lao động.

Đây là sự thể hiện đổi mới phong cách lãnh đạo “nói bằng việc làm”, lấy hiệu quả làm chuẩn mực, khuyến khích đổi mới sáng tạo và tinh thần trách nhiệm của từng cán bộ, kỹ sư, công nhân ngành công nghiệp, năng lượng quốc gia.

Để phương châm hành động này không chỉ dừng lại ở khẩu hiệu, cần hội đủ những yếu tố then chốt. Đó là, có thể chế và cơ chế chính sách đồng bộ. Đề nghị Đảng, Nhà nước tiếp tục hoàn thiện hành lang pháp lý, tạo điều kiện cho Petrovietnam đầu tư vào các lĩnh vực mới như hydrogen, điện gió ngoài khơi, năng lượng tái tạo. Khi rào cản được tháo gỡ, Tập đoàn mới có thể triển khai chiến lược nhanh chóng và hiệu quả.

Đó là nguồn nhân lực chất lượng cao với đội ngũ nhân lực không chỉ giỏi chuyên môn, mà còn am hiểu công nghệ số, năng lượng mới, quản trị hiện đại. Đầu tư cho con người chính là chìa khóa mở ra thành công bền vững.

Đó là việc làm chủ công nghệ tiên tiến, ứng dụng trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, tự động hóa trong thăm dò, khai thác, quản trị sẽ giúp nâng cao tốc độ và giảm chi phí. Đồng thời, đầu tư mạnh vào nghiên cứu phát triển là con đường ngắn nhất để Petrovietnam tạo ra giá trị khác biệt.

Đó là chăm lo xây dựng một môi trường làm việc minh bạch, khuyến khích sáng tạo, đề cao trách nhiệm cá nhân. Văn hóa Petrovietnam phải thấm vào từng đơn vị, từng con người để trở thành sức mạnh tập thể. Văn hóa ấy nhắc chúng ta chú trọng hơn nữa việc tổng kết những mô hình mới, cách làm hay, rút ra những bài học kinh nghiệm có giá trị phục vụ phát triển

Thông điệp “Nói ít, nghĩ nhiều, làm nhiều, tốc độ nhanh, hiệu quả cao” chính là sự cụ thể hóa bản lĩnh lãnh đạo - dám nghĩ khác, làm thật, hành động nhanh và hướng đến kết quả thiết thực. Nó vừa bám sát chỉ đạo của Đảng, vừa đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của đất nước trong bối cảnh chuyển đổi năng lượng toàn cầu.

Nếu chúng ta đồng bộ được tầm nhìn chiến lược, cơ chế chính sách, nguồn nhân lực và công nghệ, sẽ hoàn toàn có thể biến phương châm hành động này thành hiện thực sinh động. Và khi đó, đúng như Diễn văn của đồng chí Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng tại Lễ kỷ niệm 50 năm ngày thành lập Petrovietnam, đã khẳng định: “Bước vào kỷ nguyên mới, cùng với sự phát triển của đất nước, dù còn nhiều khó khăn, nhưng Petrovietnam kiên định thực hiện mục tiêu chiến lược đã xác định tại Nghị quyết đại hội Đảng bộ lần thứ IV, phấn đấu là một trong 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới vào năm 2030, phát triển mạnh, bền vững. Đổi mới, hiện đại hóa hệ thống quản trị đồng bộ với mô hình Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia; tập trung phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, đặt biệt là 10 công nghệ chiến lược, 32 sản phẩm chủ lực, với mục tiêu doanh thu từ KHCN chiếm 25%; quản trị nhân tài, chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao cho tương lai; phát triển các Trung tâm công nghiệp năng lượng sinh thái Quốc gia; tăng cường hợp tác, đầu tư, xuất khẩu và kinh doanh quốc tế, phấn đấu doanh thu quốc tế chiếm 30%; nâng tầm văn hóa doanh nghiệp phù hợp với sứ mệnh, tầm nhìn mới thông qua phát triển con người và tri thức Petrovietnam”./.