Trong không khí đón xuân mới với nhiều khởi sắc, nguồn việc lớn được khơi thông, các đơn vị trực thuộc ăn nên làm ra, thu nhập người lao động cải thiện, PETROCONS ghi nhận một cuộc gặp hy hữu, khi lãnh đạo cùng ngồi lại phân tích một chủ đề tưởng như ngoài sản xuất kinh doanh: “Niềm tin”.

Năm vừa qua đối với Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PETROCONS) là một năm đặc biệt bởi sau bao nhiêu nỗ lực khôi phục, tổng công ty đã thu về một loạt thành quả. Có thể kể ra đây một vài điểm sáng như hoàn thành vượt mức doanh thu, về tìm kiếm nguồn việc, nộp ngân sách Nhà nước... đến lợi nhuận sau thuế.

Trước hàng loạt tín hiệu tích cực, khi những nỗ lực vượt khó nhiều năm bắt đầu cho “quả ngọt”, việc bàn về “niềm tin” thoạt nghe có phần lạ. Nhưng tại các đơn vị trong Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã dần hình thành một truyền thống, hội nghị tổng kết năm không chỉ là lúc thống kê thành tích, chờ khen thưởng của cấp trên mà quan trọng hơn là điểm lại những việc chưa làm được, nhìn lại những điều chưa trọn vẹn, rút ra những bài học mà do thời cuộc, bận bịu nên còn bỏ ngỏ. Hơn thế nữa đó là sự chuẩn bị một kế hoạch kỹ càng để bước vào năm mới với dự báo nhiều biến động và thách thức hơn.

Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Phan Tử Giang

Tham dự hội nghị với tư cách lãnh đạo đại diện Petrovietnam, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Phan Tử Giang đã mở đầu bài phát biểu bằng lời xin phép hội nghị cho ông “được nói với vị trí của một người con của PETROCONS”. Xin được nói thêm rằng, ông Phan Tử Giang từng đảm nhiệm cương vị Tổng Giám đốc PETROCONS trong hơn 2 năm, đã cùng “chung lưng đấu cật” với tập thể cán bộ, công nhân viên tổng công ty vượt qua muôn vàn khó khăn, thách thức, hoàn thành Dự án Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Thái Bình 2 - nhiệm vụ từng được đánh giá là “bất khả thi”, đồng thời xử lý hàng loạt tồn tại trong quá khứ, hồi sinh văn hóa và niềm tự hào của những chiến binh - người thợ xây lắp dầu khí, tạo nền tảng quan trọng cho sự khôi phục và phát triển sản xuất kinh doanh của PETROCONS trong những năm vừa qua.

Tiếp nối chia sẻ với tư cách “một người con của PETROCONS”, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Phan Tử Giang cho rằng, trong bối cảnh hiện nay, điều quan trọng nhất là tất cả cán bộ, đảng viên PETROCONS cần phải khôi phục, bồi đắp một “niềm tin” trên con đường tìm lại chính mình, tập hợp sức mạnh, sự tin tưởng từ nội bộ tổng công ty đến thị trường bên ngoài. Theo ông, đây cũng là thời điểm để mỗi cán bộ, người lao động nhìn lại quá trình phấn đấu của bản thân, thể hiện sự quyết liệt hơn nữa, đoàn kết vì sự nghiệp chung của tổng công ty.

Có thể hiểu rằng, “niềm tin” PETROCONS gồm 3 khía cạnh. Thứ nhất là niềm tin nội bộ PETROCONS là sự tin tưởng lẫn nhau giữa lãnh đạo tổng công ty, các đơn vị thành viên và toàn thể người lao động của tổng công ty. Thứ hai là giữ “niềm tin” của đối tác, khách hàng đối với phần việc mà mình đảm nhận, từ đó gây dựng lại uy tín của PETROCONS. Cuối cùng chính là củng cố niềm tin của lãnh đạo Tập đoàn, các đơn vị thành viên trong Tập đoàn đã dành cho PETROCONS.

Ở đây, cần nhắc lại rằng, trong gần một thập niên qua, đã có những thời điểm PETROCONS rơi vào đáy khủng hoảng, khi mọi mặt từ nhân sự, tài chính đến nguồn việc đều gần như bị “chặn đứng”; các đơn vị chủ lực cũng lâm vào vòng xoáy khó khăn khi thị trường xây lắp chuyên ngành đóng băng do tác động kéo dài của giá dầu thấp. Không quá lời khi nói rằng, ở giai đoạn đó, PETROCONS hầu như chỉ còn là cái “tên”. Trước thực trạng ấy, lãnh đạo Petrovietnam đã phải tổ chức hàng chục cuộc họp chuyên đề, cân nhắc kỹ lưỡng giữa việc tiếp tục duy trì hay buộc phải “nhịn đau” tiến hành… giải thể.

Kết quả thì ai cũng đã rõ, PETROCONS không chỉ được giữ lại, được hỗ trợ tháo gỡ những tồn tại, tiếp sức bằng nhiều giải pháp căn cơ, mà còn được Tập đoàn xác định là một trong những tổng công ty chủ lực, cùng Petrovietnam bước vào giai đoạn phát triển mới với vai trò Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam. Tuy nhiên, căn nguyên sâu xa của quyết định ấy chính là niềm tin mạnh mẽ mà Petrovietnam đặt vào đội ngũ cán bộ, người lao động của một tổng công ty giàu truyền thống, có bề dày lịch sử từ những ngày đầu vỡ đất, vươn biển xây dựng nền công nghiệp dầu khí Việt Nam; niềm tin vào các thế hệ của Binh đoàn Dầu khí anh hùng sẽ luôn là lực lượng giữ vai trò tiên phong, kiên định hướng về mục tiêu chung là xây dựng và phát triển Petrovietnam.

Các đơn vị xây lắp chuyên ngành dầu khí của PETROCONS ký kết nhiều hợp đồng mới với tổng giá trị khoảng 3.500 tỉ đồng

Câu chuyện về “niềm tin” không chỉ hiện diện tại riêng PETROCONS, mà còn là sợi chỉ đỏ xuyên suốt trong hành trình sản xuất kinh doanh của Petrovietnam, là sự gắn kết đặc biệt của hàng vạn người lao động dầu khí. Chính từ nền tảng ấy, mới có được những kỳ tích, nhiều dự án từng bế tắc đã được hồi sinh, không ít doanh nghiệp vượt qua giai đoạn lận đận để khởi sắc, những kỷ lục mới về doanh thu, lợi nhuận được xác lập, cùng các công trình khoa học mang tầm vóc quốc tế được triển khai. Và trong nhịp Xuân mới 2026, người lao động PETROCONS cũng đang chất chứa “niềm tin” vào một chặng đường phát triển tươi sáng hơn ở phía trước.