Hôm nay, tôi rất vinh dự khi được trao trọng trách giữ chức vụ Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Tôi hiểu rằng, đây là sự tin cậy của Chính phủ, Bộ Công Thương, của Thường vụ Đảng ủy, Hội Đồng Thành viên cùng tập thể cán bộ công nhân viên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đối với cá nhân.

Tôi nhận thức rất rõ trách nhiệm to lớn của mình đối với Đảng, với đất nước và Ngành Dầu khí của chúng ta.

Sau khi tốt nghiệp phổ thông, tôi được Đảng, Nhà nước cử đi học tại Liên Xô (cũ), tốt nghiệp kỹ sư địa vật lý chuyên ngành thăm dò địa chất dầu khí. Từ đó, hơn 30 năm liên tục tôi được phân công nhiệm vụ ở nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Ngành Dầu khí.

Đến hôm nay, tại buổi lễ trang trọng này, được phát biểu trước các đồng chí với cương vị mới, bằng tấm long của mình, tôi xin gửi tới các đồng chí lãnh đạo, các vị đại biểu, các đồng chí, đồng nghiệp và toàn thể người lao động Dầu khí lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất.

Tân Tổng giám đốc Nguyễn Quốc Khánh tặng hoa đồng chí Hồ Sỹ Thoảng, nguyên Chủ tịch Petrovietnam

Tôi xin hứa sẽ đoàn kết cùng tập thể lãnh đạo và cán bộ, công nhân viên trong Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt nam, ra sức phấn đấu cho một mục tiêu là xây dựng Tập đoàn phát triển, xứng đáng là Tập đoàn kinh tế trụ cột của đất nước.

Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam hôm nay đã có bước phát triển vượt bậc, hoàn chỉnh, đồng bộ cả về chiều rộng và chiều sâu, là hình mẫu doanh nghiệp tốt nhất, là điểm sáng chứng minh vai trò quan trọng của doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa.

Thành quả lớn lao và ý nghĩa này là kết quả nỗ lực miệt mài của tập thể cán bộ, công nhân viên lao động Dầu khí qua các thời kỳ; là tâm sức, cống hiến của các thế hệ lãnh đạo Tập đoàn; là sự lãnh đạo tài tình, sáng suốt của Đảng, Chính phủ; là sự đùm bọc, chở che và cả bao dung của đồng bào, chiến sỹ cả nước.

Buổi lễ hôm nay là dấu mốc chuyển giao thế hệ tại Tập đoàn; việc giao trọng trách cho những người có quá trình rèn luyện, công tác trong môi trường hoạt động dầu khí như đồng chí Chủ tịch HĐTV Nguyễn Xuân Sơn và tôi thêm một lần nữa khẳng định sự tin tưởng, ghi nhận của Đảng, Chính phủ, của Bộ Công Thương và các bộ, ngành Trung ương với Tập đoàn. Điều này cũng thể hiện sự đoàn kết, thống nhất trong tập thể cán bộ chủ chốt và sự tín nhiệm của các đồng chí dành cho cá nhân tôi. Đặc biệt trong đó có tình cảm, sự ủng hộ chân thành của các cán bộ, người lao động ở những môi trường tôi đã trực tiếp công tác và không thể thiếu được sự giúp đỡ của các đồng chí lãnh đạo tiền nhiệm: nguyên Chủ tịch Phùng Đình Thực, nguyên Tổng giám đốc Đỗ Văn Hậu.

Cho phép tôi được thể hiện sự tri ân của mình bằng cách thiết thực nhất: toàn tâm, toàn ý, cống hiến hết mình vì sự phát triển bền vững của Tập đoàn, quyết tâm đưa con tàu Dầu khí Việt Nam vươn ra biển lớn.

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã có một bề dày truyền thống tốt đẹp. Đó là truyền thống không ngừng vươn lên, khắc phục mọi khó khăn, gian khổ của những người luôn có khát vọng tìm dầu để làm giầu cho Tổ Quốc. Truyền thống vừa là động lực cho sự mọi hoạt động của Tập đoàn trong tương lại, nhưng lại vừa là áp lực cho cán bộ, công nhân viên, nhất là những người được giao trọng trách- Bởi vì phải làm thế nào để kế thừa và huy truyền thống tốt đẹp đó.

Liên tục trong một tuần qua, tôi được gặp gỡ, tiếp xúc với nhiều đồng chí nguyên lãnh đạo của Tập đoàn. Cảm nhận xuyên suốt là những trăn trở, nung nấu, hy vọng ở Chiến lược vươn xa của Ngành Dầu khí và kỳ vọng ở đội ngũ lãnh đạo đương nhiệm. Tất cả những mong mỏi ấy đều không nằm ngoài trông đợi của Đảng, Chính phủ với Tập đoàn.

Bằng thái độ cầu thị, chúng tôi nghiêm túc tiếp thu và khẳng định quyết tâm thực hiện mục tiêu phát triển bền vững Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam theo đúng chủ trương, định hướng của Bộ Chính trị và Chính phủ. Tiếp tục phát triển 5 lĩnh vực chính: Tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí, công nghiệp Lọc-hóa dầu, công nghiệp khí, công nghiệp điện và dịch vụ kỹ thuật dầu khí chất lượng cao, với hạt nhân cốt lõi cần chú trọng đầu tư toàn diện là tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí.

Tổng giám đốc Đỗ Văn Hậu (đứng giữa) và Phó tổng giám đốc Nguyễn Quốc Khánh (thứ hai từ trái sang) kiểm tra tại công trình thủy điện Hủa Na năm 2011.

Cụ thể ở từng lĩnh vực cần ưu tiên tập trung một số nhiệm vụ sau:

1. Về tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí

Ở trong nước: Đẩy mạnh tìm kiếm thăm dò dầu khí ở những vùng nước sâu, xa bờ, gia tăng trữ lượng dầu khí, góp phần giữ vững chủ quyền biển đảo quốc gia. Đồng thời tăng cường thăm dò và tận thăm dò tại các khu vực truyền thống, tối ưu hóa thăm dò – thẩm lượng nhằm sớm đưa các phát hiện dầu khí mới, các mỏ nhỏ cận biên vào phát triển khai thác. Gia tăng hệ số thu hồi dầu, nâng cao hiệu quả các mỏ đang khai thác của Tập đoàn.

Ở nước ngoài: Tích cực tìm kiếm các dự án mới, tập trung ở các khu vực có quan hệ truyền thống tốt. Đánh giá, lựa chọn các dự án tiềm năng trên nguyên tắc đảm bảo hiệu quả và quản trị rủi ro.

2. Về Công nghiệp Lọc – hóa dầu

Khai thác tối đa cơ sở vật chất, sản phẩm của các nhà máy sẵn có kết hợp đầu tư mới những dự án có hiệu quả để tối ưu hóa hoạt động, nâng cao hiệu quả các NMLD. Đẩy mạnh phát triển chế biến sâu, hóa dầu và gia tăng giá trị tài nguyên dầu khí, đáp ứng các nguyên liệu đầu vào cơ bản cho các ngành công nghiệp sản xuất trong nước cùng phát triển.

3. Về Phát triển công nghiệp khí:

Xây dựng hoàn chỉnh cơ sở hạ tầng ngành công nghiệp khí đồng bộ từ khai thác, thu gom, vận chuyển, chế biến, tàng trữ, phân phối khí, tăng cường chế biến sâu nhằm gia tăng giá trị khí. Đảm bảo cung cấp đủ khí cho nhu cầu phát triển kinh tế xã hội và tiêu dung của nhân dân.

4. Về Công nghiệp điện

Vận hành ổn định, an toàn, hiệu quả các nhà máy điện góp phần đảm bảo an ninh năng lượng điện quốc gia. Ưu tiên sử dụng hiệu quả nguồn nhiên liệu khí cho phát triển các nhà máy nhiệt điện khí trên cơ sở hiệu quả đầu tư.

5. Về dịch vụ kỹ thuật dầu khí:

Phát triển dịch vụ dầu khí kỹ thuật cao, ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến, xây dựng các đơn vị dịch vụ đủ mạnh đảm bảo chủ động thực hiện các hoạt động dầu khí, các dự án đầu tư của Tập đoàn đồng thời mở rộng, phát triển ra thị trường nước ngoài đem lại hiệu quả cao nhất.

Để phù hợp với thực tiễn tình hình trong nước và quốc tế cũng như giải quyết những vấn đề cấp bách đặt ra trong từng giai đoạn, tôi và đồng chí Chủ tịch HĐTV thống nhất phương châm: quyết liệt hành động, giai đoạn khác nhau, giải pháp khác nhau.Trước mắt, với cương vị Tổng giám đốc, Thành viên HĐTV tôi sẽ đề xuất với Thường vụ Đảng ủy, HĐTV phát huy cao độ khả năng của các phó tổng giám đốc và bộ máy giúp việc điều hành, huy động sức mạnh của cả hệ thống chính trị tập trung làm tốt một số giải pháp sau đây:

Thứ nhất, yếu tố quyết định mọi thành công luôn là vấn đề con người, bởi vậy, song song với việc xây dựng hệ thống quản trị chuẩn mực quốc tế, cần xây dựng chiến lược và quy hoạch phát triển nhân lực theo từng ngành nghề, phát triển đội ngũ chuyên gia thuộc lĩnh vực cốt lõi và các lĩnh vực chính. Cần có ngay các biện pháp tập hợp đội ngũ, trọng dụng người tài vào đúng vị trí để có thể cống hiến ở mức cao nhất, đặc biệt đội ngũ chuyên gia kỹ thuật thăm dò, khai thác dầu khí đủ sức vươn ra nước ngoài. Tranh thủ và trân trọng kinh nghiệm, tri thức, tâm huyết của đội ngũ chuyên gia kỹ thuật đầu ngành dù đã nghỉ hưu hay đang công tác tạo nên sức mạnh tổng hợp cho nhiệm vụ ngày càng khó khăn phức tạp. Tạo ra môi trường làm việc có văn hóa, công bằng, khoa học, kỷ luật, chuyên nghiệp để người lao động yên tâm làm việc và phát huy sáng tạo.

Thứ hai, về khoa học công nghệ: cần đổi mới nhận thức, xây dựng đồng bộ chính sách về khoa học công nghệ nhằm giải phóng năng lực sáng tạo; gắn kết công tác nghiên cứu khoa học, đào tạo với thực tiễn sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, sớm đưa các sản phẩm của khoa học đi vào thực tiễn, đem lại hiệu quả thiết thực. Kết hợp đào tạo với sử dụng đội ngũ cán bộ làm công tác khoa học công nghệ; xây dựng quy chế ưu đãi, tăng đầu tư, tăng cường hợp tác quốc tế, chủ động tiếp nhận, chuyển giao công nghệ để ứng dụng trong sản xuất kinh doanh; cập nhật các ứng dụng của tiến bộ khoa học kỹ thuật trong hoạt động dầu khí.

Thứ ba, phát huy hiệu quả công tác quản lý thông qua hai nhóm giải pháp cơ bản: Nhóm giải pháp liên quan đến công tác quản lý, điều hành hoạt động của Tập đoàn Dầu khí như: tăng quyền chủ động trong sản xuất, kinh doanh, chính sách giá, thuế, thu xếp vốn, thủ tục hành chính... (những vấn đề này cần tổng kết thực tiễn một cách sâu sắc, mạnh dạn trong đề xuất tham mưu, nhất là trong bối cảnh đang tích cực tổng kết 10 năm thực hiện Chiến lược phát triển Ngành Dầu khí và tham mưu Bộ Chính trị, Chính phủ, Bộ Công Thương ban hành Chiến lược mới). Nhóm giải pháp liên quan đến mô hình Tập đoàn, cơ chế hoạt động theo hướng vừa tăng cường quản lý vừa hỗ trợ, hợp tác và chia sẻ, Bộ máy Tập đoàn phải là động lực, là chỗ dựa, là niềm tin để các đơn vị hăng hái phát triển sản xuất kinh doanh. Đồng thời với việc thực hiện thành công Đề án tái cơ cấu đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt cần giải quyết dứt điểm tình trạng khó khăn ở một số đơn vị, dự án bằng tổng lực của công ty mẹ và các đơn vị thành viên. Muốn làm tốt công tác quản lý, không gì khác hơn là thiết lập kỷ cương, cải cách hành chính, thống nhất nhận thức, hành động và nâng cao tính gương mẫu trong cán bộ, đảng viên mà đột phá từ Công ty mẹ Tập đoàn.

Cuối cùng (nhưng là trọng yếu), cần tạo lập cơ chế phát triển vốn nhằm bảo đảm nhu cầu đầu tư phát triển của Tập đoàn. Xây dựng cơ chế tài chính bảo đảm cho hệ thống tài chính Tập đoàn cân đối, bền vững, quản lý chặt chẽ, sử dụng linh hoạt, hiệu quả nguồn vốn toàn Tập đoàn. Chuẩn bị đầy đủ các điều kiện đáp ứng yêu cầu của thị trường tài chính, thị trường vốn trong nước và quốc tế để thu xếp vốn cho đầu tư phát triển. Đẩy mạnh cổ phần hóa, thu hút vốn đầu tư trong nước và ngoài nước vào phát triển 5 lĩnh vực chính của Ngành Dầu khí.

Dầu khí là nguồn tài nguyên không tái tạo, nhưng chúng ta có nguồn tài nguyên vô tận nằm ở khối óc, bàn tay của những Người Dầu khí. Theo quy luật vận động của thời gian, có những cái cũ đã mất dần động lực, cần thiết cải cách để tạo ra xung lực đột phá, gạt bỏ những rào cản, mở đường cho sức sáng tạo phát triển. Giải phóng sức sáng tạo đồng nghĩa với việc tạo ra nguồn lực về vật chất và tinh thần, làm cho thực thể Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam luôn vững chãi, khỏe mạnh. Từ điểm xuất phát căn bản đó, chúng ta tự tin có đủ điều kiện để tập trung tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí; đẩy mạnh chế biến sâu, gia tăng giá trị tài nguyên dầu khí, tạo ra sản phẩm thiết yếu cho sự phát triển bền vững của đất nước. Với tinh thần đó, tôi mong muốn và kêu gọi tất cả những người lao động Dầu khí ở trong nước và ngoài nước, ở trên biển, trên bờ, ở các đơn vị và Công ty mẹ Tập đoàn đồng lòng, dốc sức vì sự lớn mạnh không ngừng của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, của Tổ quốc Việt Nam mà trong đó có cả gia đình và bản thân mỗi chúng ta.

Một lần nữa xin chân thành cảm ơn và kính chúc đồng chí Bộ trưởng, các đồng chí đại biểu sức khỏe, hạnh phúc.

Xin gửi tới các đồng chí, các bạn đồng nghiệp đang có mặt ở các điểm cầu và qua các đồng chí tới tất cả những Người Đi tìm lửa trong đại gia đình Petrovietnam tình cảm thân thiết, chúc anh chị em và gia đình luôn mạnh khỏe, hạnh phúc và thành công!